3 conseils pour motiver vos collaborateurs

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3 conseils pour motiver vos collaborateurs

Dirigeant d’entreprise et manager, il n’est pas toujours évident d’être à la tête d’une équipe. Afin de vous assurer que chaque membre soit heureux au travail, vous devez mettre en place une stratégie de management efficace. Vous êtes à court d’idées pour motiver vos collaborateurs? Inspirez-vous de cet article!

Faire grandir son équipe

La meilleure façon de motiver un salarié est de lui donner différentes opportunités pour évoluer.

Vous pouvez par exemple travailler avec une agence spécialisée dans la création de formations professionnelles. Ensemble, vous proposerez des formations pour que chacun puisse acquérir de nouvelles compétences qui pourraient lui être utiles dans son travail actuel ou futur.

De temps en temps, vous pouvez aussi confier des projets de grande envergure à vos équipiers. Vous leur permettez ainsi de prendre en charge plus de responsabilités et d’apprendre de nouvelles tâches.

La mise en place d’une politique de promotion interne est également une excellente idée. Les plus grands talents seront alors recomposés en occupant un meilleur poste dans la hiérarchie.

Encourager

Il n’y a rien de plus démotivant que de ne pas être apprécié à sa juste valeur. Nous vous invitons donc à encourager vos collaborateurs en les remerciant sincèrement lorsqu’ils font du bon travail. Un feedback régulier prouve que vous leur accordez de l’importance et que vous donnez du sens à leurs missions. Cela va également les inciter à continuer et à faire encore mieux plus tard.

Par ailleurs, vous devez communiquer efficacement lorsque certaines tâches ne sont pas correctement réalisées.  Attention, apprenez à émettre des critiques constructives afin de ne blesser personne. Ne vous contentez pas de mettre l’accent sur les erreurs, proposez surtout des solutions ou des conseils afin que chacun puisse s’améliorer.

Divertir

Le bureau n’est pas seulement un lieu dédié au travail. Détente et bien-être devraient également y avoir leur place. Essayez donc ces quelques idées pour créer une bonne ambiance.

D’abord, aménagez des espaces de détente tels que les salles de jeux et les salons. Optez pour des meubles confortables et un décor cocooning pour que vos collaborateurs puissent venir s’amuser ou se reposer lors des pauses.

Ensuite, pourquoi ne pas organiser des sorties, des afterwork et autres activités de team building? Ce seront de belles occasions pour booster les liens, développer la performance des équipes, apaiser les conflits et tout simplement passer de bons moments ensemble.

Enfin, il ne faut pas oublier que le divertissement passe par des actions tout simples. En effet, il n’est pas toujours nécessaire de se ruiner en organisant des déjeuners dans des restaurants hors de prix. Il suffit parfois de choisir un jour de la semaine au cours de laquelle vous permettrez à vos salariés d’adopter des tenues décontractées par exemple.

En somme, la motivation est indispensable pour le succès. En plus de permettre à la direction d’atteindre les objectifs de l’entreprise, elle contribue à former des employés productifs et à fidéliser les talents.

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