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Garder son identité, son rythme et son paysage

Dany Jacques par Dany Jacques
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Article mis en ligne le 28 novembre 2006 à 10:08
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Garder son identité, son rythme et son paysage
Garder son identité, son rythme et son paysage
La solution de Denis Forget pour conserver le cachet et la qualité de vie de la région, en dépit de l’inévitable croissance de la population, demeure fort simple. Pourquoi aimons-nous Magog et les Cantons-de-l’Est?
Pour ce grand voyageur et ancien commerçant au centre-ville de Magog, la base de réflexion pour l’avenir de Magog réside dans la réponse à la question précédente. «J’ai quitté Sorel pour Magog en 1984. Je répéterais l’expérience en 2005, mais j’aimerais que mes enfants bénéficient cependant de la même qualité de vie que moi. J’ai choisi la région pour ses espaces, son rythme lent, sa beauté et sa fluidité. La réponse est simple, mais elle doit aussi se définir de concert avec la population, les promoteurs et les élus, en provenance de toutes les classes sociales», résume-t-il.

M. Forget adore sa région d’adoption, mais observe des irritants depuis quelques années: le rythme accéléré estival imposé par les visiteurs et les paysages défigurés. Il prévient les élus et la population qu’il est encore temps de se prendre en main, même si la région occupe une position beaucoup plus avantageuse que celle de la Côte-Nord ou de la Gaspésie, par exemple.

«J’aime aussi l’architecture et le cachet, somme toute, assez conservés jusqu’à maintenant. Ce n’est pas uniforme au reste du Québec, mais il faut être vigilant pour esquiver les boulevards de type Taschereau à Brossard, tout en évitant de se transformer en banlieue anonyme. Il faut se donner une identité en conservant notre géographie unique et notre beauté. Si Magog perd son cachet, les futurs arrivants iront tout simplement investir vers Mégantic», avise-t-il.

M. Forget signale que la région ne peut se permettre de perdre son identité au profit des promoteurs moins soucieux de la qualité de l’environnement. Conscient de la difficulté à détecter ces gens, il suggère aux élus, qui font du bon travail avec les moyens du bord, de compléter leur équipe avec des gens compétents dans des domaines très précis, et ce, afin de prendre des décisions plus éclairées.

En résumé, il suggère d’éviter l’uniformité à tout prix et de se doter de lignes directrices très fortes pour refuser les projets non souhaités. «N’oublions pas que l’Europe se distingue grâce à son identité propre», dit-il.

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